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塗装会社の社長に必須の能力!売上や粗利の数字に強くなるためには
今回は「塗装会社の社長に必須の能力!売上や粗利の数字に強くなるためには」というテーマでお話をしようと思います。
経営者の方々は、さまざまなタイプの方がいらっしゃると思います。
営業に強い方、クリエイティブな方、技術に優れた方などがいます。
会社を登記すれば誰でも経営者になれますが、「利益をあげる会社」を作るには、経営者として共通の能力が必要だと思います。
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経営者にとって『数字に強い』は重要な能力
経営者にとって「数字に強い」とは、自分の会社の財務状況を俯瞰的に把握し、投資の意思決定を経理や税理士に頼らずに行えることを指します。
また、製造原価や自己資本比率などの数値を理解し、決算書の内容を把握できることも重要です。
一見当たり前のことかもしれませんが、実際にはこれらのことを把握していない経営者が多いのが現状です。
たとえば、「経常利益率はどれくらいですか?」という質問に答えられない方が多いのです。
このような状況について、経営者としての基本的な能力が欠如している場合もあります。
簿記の知識や基本的な会計を理解せずに経営者になるケースも見られます。
その結果、「税理士に確認します」というような経営スタイルになってしまいます。
しかし、税理士に依存しすぎることで、会社にとって重要な投資や経営判断が遅れる場合もあります。
経営者自身が数字に強くなることで、より良い判断ができるようになると考えられます。
数字に強くなるためには
数字に強くなるためには、まずは身近なことから始めることが大切です。
例えば、日常の支出や収入を記録し、グラフ化することで傾向を把握する習慣を身につけることが挙げられます。
私自身も数字が好きであり、仕事やプライベートで日々数値を管理しています。
数字を管理することで、自分のイメージと現実のギャップに気付くことがあります。
経営者としては、財務諸表や社員のコストなどの数字を把握することが重要です。
これらの数字を理解することで、経営判断がより的確になるでしょう。
小さな判断の積み重ねが、一年後には大きな違いを生むこともあります。
数字に強くなり、経営判断に活かすことが重要です。
まとめ
数字に強くなるためには数字を好きになることが大切だと思います。
数字を可視化し、傾向を把握することで、より良い判断ができるようになるでしょう。
是非、身近なものから始めてみてください。
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