リフォーム会社の業績を左右する経営者の器・社長の器とは？
経営者としての器とは、一体何でしょうか。
多くの方が、この問いに対し、具体的なスキルや知識、あるいは特定の経験と関連付けて考えがちです。
しかし、本質的にはそれらすべてを包含し、さらにそれを超えたものが必要とされるのではないでしょうか。
経営者に求められる資質としては、「責任感」、「誠実さ」、「志」などが挙げられます。
これらは単なる性格の特徴ではなく、経営者としての核となる部分です。
これに「判断力」や「実行力」、「営業力」、「影響力」、「忍耐力」、「許容力」といった能力が加わることで、経営者の器が形成されていきます。
そして、これらが経験によって磨かれ、時には拡張されていくわけです。
また、経営者にとって「志」は非常に重要です。
自らの事業を通じて社会や地域にどう貢献するかというビジョンを持っているかどうかが、その人の経営の質を大きく左右します。
企業の目指すべき方向性が明確であればあるほど、組織全体が一致団結して目標に向かって進むことができるからです。
さて、経営者の器には「謙虚さ」や「素直さ」も含まれるでしょう。
他人の意見に耳を傾け、それを素直に受け入れることができる人は、多様な視点を持ち込むことができ、組織全体としての柔軟性と適応性を高めることが可能です。
それによって、新しいアイデアや改善のチャンスを逃さず、組織を常に前進させることができるのです。
経営者の器を形成する上で、最も重要なのは、遭遇する困難や挑戦をどのように乗り越えていくかという点にあります。
困難は必ずしも全ての人に平等に訪れるわけではありませんが、それに直面したときに、どのように対処するかが人として、そして経営者としての真価を問われる瞬間です。
問題をポジティブにとらえ、それを乗り越えることで、自己の限界を超えた成長が可能となります。
経営者として長いキャリアを持つある方の話によると、問題が起きた際には「運がいい」と考えるようにしているそうです。
これは、問題を改善の機会ととらえ、それを解決することでさらなる成長を遂げることができるという考え方です。
これは、単なる楽観主義ではなく、経営者としての深い洞察と強い心があってこそ実践できる姿勢です。
経営者の器は、日々の小さな成功と失敗、それに対する反省と学びを積み重ねることで、徐々に形成されていきます。
それは、一朝一夕に築かれるものではありません。
経験を通じて得た教訓が、経営者としての資質を形成し、真のリーダーシップを発揮するための基盤となるのです。