こんにちは、コンサル課です！

本日は『　リフォーム業界の現場の職人から独立して社長になった職人上がりの社長のお悩み　』について解説していきます！

リフォーム業界の現場の職人から独立して社長になろうと思うきっかけ

リフォーム業界の現場職人が独立して社長になろうと思うきっかけには、いくつかの大きな動機があります。

自分の理想の仕事を追求したいという想いがあります。
職人として現場で経験を積むうちに、「もっとお客様に寄り添ったサービスを提供したい」「自分のこだわりを活かした仕事をしたい」と考えるようになる人は多いです。
独立することで、自分の判断で仕事を進められるようになり、理想の施工やサービスを提供できる環境をつくることができます。

収入アップの可能性も大きな理由の一つです。
職人として雇われている間は、給与が決まっているため収入の上限がありますが、独立すれば自分で価格設定ができ、仕事を増やすことで収入を伸ばすことができます。
特に、経験と技術に自信がある職人ほど「もっと稼げるはずだ」と考えて独立を決意することが多いです。

働き方の自由度を高めたいという理由もあります。
会社に属していると、決められたスケジュールで動く必要がありますが、独立すれば自分のペースで仕事を受けることが可能になります。
仕事のスタイルを自分で選べるようになることで、家族との時間を大切にしたい人や、自分の得意な仕事に集中したい人にとっては、大きなメリットになります。

さらに、人脈や顧客の獲得に自信がついたタイミングも、独立を考えるきっかけになります。
長年の現場経験で多くの取引先や顧客と信頼関係を築いた職人は、「これなら自分で仕事を取れる」と確信し、独立に踏み切ることができます。



会社を作るという選択肢は人生の選択において大きな選択だと思います。
背負うものも多くなりますが、それ以上に得られるものも多いはずです。
そんな中、決意を固めて起業された職人社長はどのようなお悩みを抱えているのでしょうか？

職人社長の悩み

① 集客・営業が難しい

今までは施工に専念していたが、独立後は 営業や集客も自分で行う必要がある。

「職人仕事には自信があるが、どうやって集客すればいいか分からない…」

「紹介だけでは限界を感じるが、新規顧客の獲得方法が分からない…」


② 経営や資金管理の知識が不足

現場仕事と経営は全く違うスキルが求められるため、 お金の管理に悩む。

「職人時代は手元のお金だけ気にしていればよかったけど、経費や税金の管理が大変…」

「利益は出ているはずなのに、資金繰りが厳しくなる…」



③ 人材採用・育成の難しさ

職人の育成や採用が難しく、 人手不足に悩む。

「職人の技術はあるが、人を雇って育てるのが難しい…」

「若い人材が集まらず、職人の高齢化が進んでいる…」


④ 業務が増えて時間が足りない

社長業と現場作業を兼任するため 業務負担が大きい。

「現場に出ながら経営もするのが大変で、休む暇がない…」

「見積もりや請求書作成に追われ、経営のことを考える時間がない…」


⑤ 価格競争に巻き込まれる

他社と価格競争になり、利益が圧迫される。

「安い業者に仕事を取られてしまう…」

「安さだけではなく、技術の価値を理解してくれるお客様を増やしたい…」


⑥ IT・WEB活用の知識不足

チラシや紹介がメインで、 WEB集客の知識がなく、時代に対応できていない。

「ホームページやSNSをどう活用すればいいか分からない…」

「オンライン広告やSEO対策が必要なのかも分からない…」

解決するには？

• WEB集客の強化（ホームページ・SNS活用） → 営業に頼らず、安定した集客ができる
• 価格競争に巻き込まれないブランディング → 技術の価値を伝える仕組み作り
• 業務効率化（ITツール導入） → 見積もりや請求業務の効率化
• 人材育成と組織化 → 人を育てて、自分が現場に出なくても回る仕組みづくり

 

まとめ

職人から社長への転換期は、経営・集客・組織運営など 新しいスキル が必要になります。
この悩みを解決できれば、 「社長業」に専念し、売上・事業拡大が実現 できます！

お悩みを抱えている社長が、弊社の運営するフランチャイズに加盟したことにより経営がさらに上向きになったなど、
嬉しいお声を頂いております。
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