経営者は高級車を買ってはいけない！？失敗しないお金の使い方
経営者としての財務管理は非常に重要で、その使い道には様々な意見があることでしょう。
さて、世の中には金銭管理を誤る方が少なくありません。
これは経営者であっても例外ではなく、一般的には経営者の方々は給与や経費といった、使える金額の幅が広いとされています。
しかし、その使用方法を間違えれば、自己の破滅はおろか、会社や関係者にも甚大な影響を与えかねません。
例えば、ある書籍には「経営者はフェラーリや馬を購入すべきではない」というフレーズがありますが、これには一理あるのかもしれません。
購入自体が問題ではなく、その背後にある経済状況や意図が重要です。
会社が赤字である場合や、社員に適切な報酬を支払っていない状態で高価な購入を行うことは、明らかに問題があるでしょう。
一方で、節税目的で中古のフェラーリを購入するのは、以前からある手法です。
また、競走馬の購入も、演歌歌手が節税対策として行う話はよく知られていますが、法人としても可能なのでしょうか？
この点については、会社の財務状況を考慮した上での判断が求められます。
経営者としては、会社のお金と自分のお金を明確に分け、法的な問題がない範囲での行動が必要です。
会社名義であれば、会社の資金を使用することは可能ですが、個人名義での行動は避けるべきです。
さらに、社員としては、経営者が個人的な楽しみのために高価なアイテムを購入することに対して疑問を感じることもあるでしょう。
しかし、経営者の立場からすると、その購入が会社の利益につながるかもしれないため、一概に否定はできません。
経営者と社員とでは、情報の量や見え方に大きな差があります。
また、経営における節税策や費用対効果を最大化するための戦略を理解することは、社員には難しいかもしれませんが、経営者にとっては日常的な考え方です。
例えば、税金の支払いを避けるために全額損金算入できる車を選ぶことは、経営者にとっては合理的な選択かもしれません。
経営者としては、接待や交際費に多額を使うことがありますが、これもビジネスの一環として必要な場合があります。
ただし、キャバクラでの過度な出費や、個人的な嗜好にお金を使うことは、公私の区別を明確にすることが求められます。
また、愛人を従業員として雇うなど、税法上認められない方法でお金を使うことは、明らかに不適切です。
結局のところ、経営者の金銭感覚は、会社の倫理観や文化を形成する上で非常に重要です。
適切な金銭管理とは、ただ節約することだけではなく、投資や支出が会社の持続可能な成長にどのように寄与するかを考えることです。
経営者は、会社と社員のために最善を尽くす責任があります。
